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『专访』华夏动漫CEO—庄向松
发布时间:2012-11-07

华夏动漫成为深圳大运会动漫游戏类唯一赞助商,总裁庄向松在签约仪式上

【人物简介】
 
庄向松: 深圳市华夏动漫科技有限公司 董事长/CEO
 
访谈内容

CACG:请简要介绍一下深圳市华夏动漫科技有限公司。公司规模如何?有多少制作人员?旗下都有哪些主营产品?属于什么风格类型?与其他同类公司相比,华夏动漫的优势和特点是什么?

庄向松:深圳市华夏动漫科技有限公司是一家中国原创动漫画产业运营企业,聚集了一批海内外顶尖动漫画专家和管理人才。独创了原创动画制作、海外品牌授权、衍生产品制造、衍生产品连锁销售的运营模式。旗下拥有版权运营公司(华夏动漫)、动画制作公司(唐人动画)、动漫连锁店经营公司(艾莫文化传播)及3家共4000多名员工的衍生产品制造工厂(深圳华盛塑胶玩具厂、深圳及惠阳华利达玩具礼品有限公司),年产值超过3亿元人民币。深圳市华夏动漫科技有限公司立足中国原创动漫,利用自身的产业化运营优势,将国内优秀动画作品推向国际市场,被商务部、文化部、广电总局、新闻出版总署四部委评为2007年度-2008年度国家文化出口重点企业。

CACG:华夏动漫的代表作有哪些?均属于什么风格类型?华夏动漫获得过哪些荣誉和奖项?

庄向松:深圳市华夏动漫科技有限公司为深圳市重点文化企业,被商务部、文化部、广电总局、新闻出版总署四部委评为2007年度-2008年度国家文化出口重点企业。

代表作品:幽默科幻全三维原创动画片《憨八龟的故事》 目前已播出两部104集

2004年7月,“憨八龟”卡通形象,荣获中国视协卡通艺委会、2004年在第三届大连卡通产业论坛“最佳卡通形象设计奖”。

2004年10月,动画片《憨八龟-明星梦》,荣获“2004中国(广州)国际动漫影视博览会”、“首届中国最具代表性优秀动画影片评选”电视动画类金奖。

2005年7月,动画片《憨八龟-龟兔赛跑(上下集)》、《憨八龟-玫瑰之约》、《憨八龟-去游泳》、《憨八龟-疑神疑鬼》入选中国中央电视台CCTV首次网络动漫原创大赛,并进入原创动漫作品电视展播阶段。

2005年8月,动画片《憨八龟-疑神疑鬼》、《憨八龟-我来自它星》分别入选2005中国国际卡通?数码艺术周的动画作品比赛电视连续剧类、电视单本剧类最佳动画影片。

2005年11月,动画片《憨八龟-疑神疑鬼》,获得四川电视节金熊猫奖提名。“憨八龟”获最佳造型提名。

2006年9月,《憨八龟的故事》第一部《我来自他星》在中央电视台首播,在同期栏目中收视率最高,并在十.一黄金周收视调查统计中排名第一。

2006年11月, 《憨八龟的故事》荣获中国青少年最喜爱的十大国产动画片之一.

2006年9月,《憨八龟的故事》第一部《我来自他星》在中央电视台首播,在同期栏目中收视率最高,并在十.一黄金周收视调查统计中排名第一。

2006年11月, 《憨八龟的故事》荣获中国青少年最喜爱的十大国产动画片之一.

2007年4月,憨八龟在第19届国际玩具及礼品展览会\卡通形象品牌授权洽谈会上荣获最佳原创设计奖。

CACG:华夏动漫是原创型还是加工型企业?目前正在制作的动漫项目有哪些?能否详细加以介绍?

庄向松:深圳市华夏动漫科技有限公司是一家中国原创动漫画产业运营企业。目前正在制作的项目有:

全三维动画电影《幻域》

与深圳大运局合作的104级动画片《神奇的UU》

与广州盛美合作的动画片《水果部落》

CACG:华夏动漫的盈利模式是什么?

庄向松:深圳华夏动漫在众多国内动漫企业中,首创了原创动漫制作→海外品牌授权→衍生产品制造和产品连锁销售的全新商业模式。

现阶段公司的商业盈利模式:以原创片策划与制作为我们生存的基础,以动画电影与手机动漫为我们发展的新方向,以动画片的推广与发行为我们的主要增值手段,以衍生产品的开发使我们的效益最大化。

CACG:华夏动漫是哪一年入驻深圳怡景动漫基地的?入驻之后有享受到哪些便利设施和优惠政策吗?园区方面都提供过哪些帮助?您对目前的园区方面还有哪些意见和建议?

庄向松:2007年8月入驻深圳怡景国家动漫画产业基地,享受了办公场地等减免政策

希望加大对动漫企业的扶植,形成原创动漫制作、版权交易、播放发行、衍生产品开发销售一条龙的产业链运营模式;完善公共技术平台的开发和利用,为企业提供技术支持和保障。

CACG:华夏动漫曾遇到过那些困难和问题?是如何解决的?华夏动漫最需要获得什么样的帮助?制约中国原创动漫企业发展的瓶颈有哪些?

庄向松:

遇到的问题:

1. 国家对动漫企业的扶植政策的真正落实,比如税收的优惠、原创项目、参展推广等的扶植。

2. 动画片的播出,收益很少。目前播出机构是强势部门,除央视等几个大电视台有付钱外,基本都是免费播映的。即使付钱,每分钟也只是500-1000元,而我们三维动画片每分钟的制作成本在7000元以上。

中国原创动漫企业发展的瓶颈:

1. 无法实现自身盈利,投入大、周期长、回报慢。目前动漫企业主要靠播出、音像图书出版、授权等获得回报。但是这些回报远远满足不了企业发展的投入。

2. 在国外动漫企业的盈利主要来源是衍生产品销售,但衍生产品的开发、推广、销售都是要投入巨大的资金,不是每个动漫企业都可以承受的。而中国目前在衍生产品开发、创意级渠道上面都是很缺乏的。

3. 因为资金的问题,原创动漫企业只能压缩制作人手,用低成本的设备和技术。没有好的人才和设备,没有好的技术,如何制作出好的作品。

CACG:华夏动漫的经营模式是什么?华夏动漫怎样打造品牌价值?

庄向松:华夏动漫公司的“产业链”可以分为三个层次:

第一个层次是原创动画片本身的播出市场;

第二个层次是原创卡通形象所形成的自有版权的衍生产品,包括服装、玩具、卡通图书、饮料、VCD光盘、儿童用品等。后一个层次比前一个层次的收入要大、周期要长。

第三个层次是新型动漫开发如COSPLAY产品开发,真人动漫电影,电视节目的制作与拍摄,手机3G动漫的大规模应用技术。

整个动画产业链是紧密相连的,行业的利润来源于三个层次的统一协调。

华夏动漫公司目前的产品与服务主要包括生产、制作各类国产动画片及开发生关衍生产品,同时提供动画片的加工制作服务。

收入来源主要包括四个方面:原创片策划与制作、外来动画片加工、动画节目的推广发行(版权交易)、衍生产品开发与销售。

目前公司与中国广播电影电视学院动画学院建立长期紧密的合作关系,中国广播学院是中国广电总局直属管辖的唯一一所学院,聚集了大批的艺术人才及强大的电视网络(中国各电视台主要骨干绝大部分毕业于广电学院)与中国广播学院动画学院的合作,将会对我们的题材策划、产品销售非常有利。

同时,华夏动漫已经为中央电视台及国外客户加工了多部动画片,取得了可观的收入。

华夏动漫公司经过2年多的发展,其动画加工业务已经取得了长足的发展,华夏动漫与日本EMA集团联手已经在日本、新加坡等地设置了经营机构,共同打造中国动画品牌,奠定了公司在国际市场开展业务的窗口,我们将进一步积极拓展海外市场。

CACG:对于动漫产品的衍生产品开发与渠道拓展方面,华夏动漫具有哪些优势,遇到过什么问题?

庄向松:从目前市场模式来看,我们已经部分制作完成的《憨八龟系列》在国内与国际市场上都得到了良好的反映,销售前景乐观,相关衍生产品的开发也在积极进行。公司下一步乃至长期的关于原创片的发展将从三个方面入手:

1. 以策划中心提供挑选的题材并完成前期策划;

2. 以营销中心提供市场销售,包括电影、电视平台以及衍生产品开发;

3. 以有了题材和市场的动画项目进行单项融资,与投资者共享版权,融进资金由公司完成中、后期制作。这是公司目前正在营造的一种运作体系,也是公司以原创片作为公司长远发展的根本和战略手段。

CACG:华夏动漫旗下拥有IMO艾莫精品店,请问IMO动漫衍生产品连锁店目前共有多少家?目前采用什么加盟授权方式?盈利模式是什么?收回投资的周期一般需要多久?华夏动漫是否遇到过盗版产品的侵害?是怎样解决的?

庄向松:目前IMO艾莫动漫精品店共20家,全部为公司直营。对于盗版产品我们只能以多做推广宣传、多开网点、降低正版产品的价格等,以质量和服务取胜。

CACG:华夏动漫的盈利模式是什么?08年的产值如何?公司的收入来源有哪些?融资渠道是什么?华夏动漫是否受到金融风暴的冲击?应对方式是什么?IMO连锁店是否进入盈利期?利润收入有多少?

庄向松:盈利模式见附件。08年销售3.3亿元人民币;收入来源:衍生产品销售、版权运营、OEM加工等;全部为自筹资金,依靠企业的良性循环。金融危机影响不大,对策为努力拓展内需市场。以深圳地区为例,IMO连锁店 40平米单店,平均每天纯利润200-300元。

CACG:国内卡通片和动漫衍生产品的消费者大多集中在哪个年龄段?华夏动漫怎样拓展销售渠道?如何开拓国内和国外市场?

庄向松:7-18岁的学生群体,18-25岁的女性群体;我们按年龄段设计不同的产品。

CACG:您认为国内原创动漫企业的作品应如何收回成本并盈利?华夏动漫的动漫作品在国内电视台播出能收回多少投资?您对国内电视台购片价格有何见解?

庄向松:原创动漫企业只有依靠衍生产品销售才有机会收回成本和盈利;播出只能收回成本的15%;市场决定电视台不可能花太多的价钱购买动画片,很多企业在排队等播映。

CACG:《憨八龟》凭借哪些因素成功打入日本NHK国家电视台?NHK给《憨八龟》开价多少?与日本本土动画片的价格相差几何?

庄向松:日本是一个喜欢龟的民族,虽然是一部科幻片,但《憨八龟》从造型和创意方面都有浓厚的中国元素。《憨八龟》用低成本的设备制作出的三维效果已经接近世界先进水平。

《憨八龟》版权交易价格目前属于商业机密,双方均有约定不对第三方公布。

CACG:您认为国内动漫业最缺少哪方面的人才?华夏动漫拥有怎样的人才评价体系?

庄向松:中国不缺人才,中国缺的是激情和持之以恒。

公司已经建立了一整套人才评价、激励机制,通过市场化的手段网罗了大批优秀的动画专业技术人员和管理人员,使公司在短时间内实现了开发策划、生产销售、经营管理的正常化。同时,公司聘请了动画制作、策划方面的知名人士,以及计算机多媒体、软件开发、经营管理等各方面的专家、教授,组成了专家顾问委员会,为公司的生产、管理及经营决策出谋划策,确保公司战略决策的科学性。

随着公司经营规模的不断扩大,合格的高素质专业技术和管理人员的缺乏将是制约公司发展壮大的瓶颈。为此,公司决策层决定筹建杭州华夏动漫艺术学院,它将是国内第一所由企业创办的系统培养影视动画专业人才的学院。为加快进程,目前已与中国美术学院签订了联合办学的意向,针对我国目前动画业高级人才缺乏的现状,该学院旨在培养能适应动画发展需要,具有现代创作观念,熟练掌握电影语言的导演、美术设计、原画设计等主创人员,培养能将动画艺术与高科技手段有机结合的专门人才。动画学院的建立不仅将为全社会提供优秀的多媒体动画专业技术和管理人才,更重要的是它将极大地提升华夏动漫在动画行业中的地位和影响力,为华夏动漫未来的发展培养和储备大量人才,从而能保证优秀人才不断充实到动画电影创作和生产队伍中去。

CACG:华夏动漫为什么会选择“原创动漫制作”?您认为国家对于原创动漫企业的扶持应着重在哪些方面?

庄向松:只有拥有自己的原创品牌,才不会被别人掐着脖子。

国家应该着重在:播出、技术、资金、税收等给予扶植。

CACG:09年华夏动漫都会有哪些举措?公司的发展目标是什么?华夏动漫会以国内市场还是国外市场为主?

庄向松:

具体包括:

· 制作并提供全国各地电视台、影剧院播放的动画片;

· 制作并向海外发行动画片;

· 积极发展手机3G动漫业务,占领行业的新高峰

· 利用因特网建立动画网站,实现全球播放;

· 制作动画光盘以及相关的娱乐游戏软件,面向国内外发行;

· 以动画剧本作为脚本出版少儿动画丛书;

· 建立和经营卡通娱乐园;

· 建立培养动画专业人才的动画艺术学院;

· 以卡通形象制作各种玩具、工艺品、文具、日常用品、服装等衍生产品。

· 以动漫精品体验店、专卖店、加盟连锁等形式建立中国最大的动漫产品销售渠道。

CACG:09年《喜羊羊》票房大卖,华夏动漫是否会考虑制作《憨八龟》动画电影?

庄向松:去年已经完成前期策划,目前项目已经启动

CACG:感谢您接受我们的访问。